Der Faktor Mensch wird durch die stürmische Entwicklung digitaler Technologien in seiner Bedeutung in zunehmendem Maß infrage gestellt. Können KI-Technologien zur Entscheidung von Streitfällen oder sogar zur Mediation von Konflikten eingesetzt werden? Und welche Rolle spielt der Mensch mit seiner Fachexpertise und seinen persönlichen Fähigkeiten dabei noch?

Speaker angefragt: Prof. Dipl.-Ing. Thomas Mrokon (Architekturinstitut der Hochschule Mainz)

Structure defines behaviour

Wie integrierte Projektabwicklung Kooperationsräume im komplexen Projektumfeld schafft – und welche strukturellen Voraussetzungen es dafür braucht.

Bauprojekte sind zunehmend durch Volatilität, Unsicherheit und Komplexität geprägt, wodurch kooperative Ansätze an Bedeutung gewinnen. Integrierte Projektabwicklung bietet strukturelle Voraussetzungen, um in komplexen Bauprojekten echte Kooperationen zu ermöglichen – jenseits klassischer Vertrags- und Verantwortlichkeitsgrenzen. Mit gemeinsamen Zielsystemen, kollektiven Entscheidungsräumen und kollaborativen Teamstrukturen werden Kooperationsräume geschaffen, in denen interdisziplinäre Zusammenarbeit gelingen kann. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird aufgezeigt, wie bewusst gestaltete Strukturen das Verhalten der Projektbeteiligten fördern und auf gemeinsame Ziele ausrichten können.

Haltung entsteht hierbei nicht im luftleeren Raum, sondern wird durch Rahmenbedingungen gestärkt, die Zusammenarbeit begünstigen. Damit wirkt die strukturelle Perspektive als strukturgebender Impulsraum, der kulturelle Prozesse ermöglicht und beschleunigt – und gemeinsam mit ihnen das Fundament für eine resiliente Baukultur legt.

Behaviour defines Culture - Mit Haltung zur Kultur

Die Bauwirtschaft in Deutschland ist traditionell auf die primäre Erfüllung von Partikularinteressen ausgerichtet. Nicht überraschende Folge ist neben generell hohen Konfliktkosten eine stagnierende Produktivitätsentwicklung bis hin zum partiellen Entwicklungsstillstand.

Mit integrierter Projektarbeit wird ein grundlegender Kulturwandel in der Branche gefördert. Als Fundament braucht eine kollaborative Projektkultur die gemeinschaftliche Ausrichtung im Kollektiv mit der notwendigen Grundhaltung, Prinzipien und Methoden, die diesen gravierenden Wandel ermöglichen. Die konstruktive persönliche Haltung ist dabei ein entscheidendes Kriterium. Darüber hinaus braucht es integrale professionelle Begleitung, will man Kulturprägung zielgerichtet lenken und deren Erhalt pflegen. Gelingt dies, entfalten sich neue kollektive Kompetenzen. Konflikte werden zum Wertbeitrag für das Projektergebnis.

Eine nachhaltige und resiliente Bauwirtschaft ist möglich.

Gemeinsam besser bauen. Besser gemeinsam bauen.

Collabarotavie Law. Das Beste aus Schlichtung und Mediation.

Ein Instrument der außergerichtlichen Streitbeilegung, welches in den USA bereits weit verbreitet, in Deutschland jedoch noch wenig bekannt ist. Es liegt zwischen der zweiparteilichen, interessenorientierten Verhandlung und der drittunterstützten Mediation.

Wir erläutern die praktische Handhabung und zeigen, wie Parteien von geschulten Collobarative Law Experten (Jurist und Baubetriebler) in allen rechtlichen und baubetrieblichen Belangen beraten und deren Interessen ausschließlich außergerichtlich vertreten wurden.

Das Verfahren wird oft als Mediation ohne Mediator bezeichnet, da es auf den Dialog zwischen den Parteien setzt, eine gerichtliche Auseinandersetzung vermeidet und auf eine einvernehmliche Lösung abzielt.