IPA ohne rosarote Brille – Strategien für den Umgang mit Konflikten

Auch in IPA-Projekten gehören Meinungsverschiedenheiten und Konflikte zum Alltag – die Arbeit in interdisziplinären Projektteams und die gemeinsame Entscheidungs- und Ergebnisverantwortung bringen dies zwangsläufig mit sich. Für den Projekterfolg kommt es deshalb darauf an, dass Spannungen in Projektteams frühzeitig erkannt, moderiert und gelöst werden.

Wir geben Einblicke in typische Konfliktmechanismen innerhalb von IPA-Teams und zeigen auf, wie sich Konflikte frühzeitig identifizieren lassen. Sie erfahren, welche Ansätze und Methoden helfen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und nachhaltig Lösungen zu entwickeln.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Frage, wie es weitergeht, wenn über die Entscheidungsstufen PRT, PMT und SMT keine Einigung erzielt wird. Welche Eskalations- und Lösungswege stehen zur Verfügung? Und wie kann sichergestellt werden, dass Projekte auch in kritischen Phasen handlungs- und steuerungsfähig bleiben?

Statt Harmonieversprechen werfen wir einen realistischen Blick auf Herausforderungen und Lösungen. Praxisnahe Impulse und der Austausch mit Expertinnen und Experten bieten konkrete Orientierung für den Projektalltag.

Bild: KI-generiert